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手機廠商窘境:三星旗艦失勢,聯(lián)想艱難轉型

  科客點評:面對一大批“高性價比軍團”,手機老大哥廠商均面臨種種窘境。

手機廠商窘境:三星旗艦失勢,聯(lián)想艱難轉型

  在蘋果手機大屏化和中國“高性價比軍團”崛起背景下,三星電子的手機業(yè)務已步入窘境經(jīng)歷了四五年的高速發(fā)展,各大智能手機廠商正迎來歷史上最艱難的時刻。

  三星電子業(yè)績持續(xù)下滑、市場份額萎縮;蘋果股價不到一個月累積下跌15%;聯(lián)想受摩托羅拉業(yè)務拖累,第一財季凈利同比下降51%;一直深陷泥潭的HTC此前也宣布全球裁員15%。

  剛剛過去的第二季度同樣是手機芯片廠商的噩夢。高通前不久發(fā)布財報,第二季度營收同比下滑14%,凈利同比下滑47%;聯(lián)發(fā)科同樣難以幸免,第二季度營收同比下滑13%,凈利同比下滑49.2%。

  值得注意的是,如果芯片廠商利潤持續(xù)走低,未來不排除會提高芯片價格,對于議價能力不足、沒有成本優(yōu)勢的企業(yè)和中小廠商而言,會加速淘汰和市場洗牌。

  背后的原因,既有行業(yè)大盤走勢影響,比如在歐美和中國市場的智能手機市場逐步飽和,增速放緩,印度巴西等新興市場尚未爆發(fā);也有市場競爭加劇的原因,中低端市場早成為紅海,高端市場各大廠商的差距不斷拉小。當然,除此之外,也和各家手機廠商自身歷史定位和戰(zhàn)略相關。

Note 5創(chuàng)新不足 難助三星回暖

  處于業(yè)績持續(xù)下滑、市場份額萎縮的三星電子,今日在美國紐約發(fā)布了最新的Galaxy Note 5和S6 Edge +兩款智能手機。

  從產(chǎn)品配置來看,兩款手機幾乎相同。都采用了5.7英寸的2K分辨率屏幕,處理器采用了三星自家的14納米的Exynos 7420八核處理器,在攝像頭方面都采用了后置1600萬像素、前置500萬像素大光圈。

  相比上一代,兩款產(chǎn)品沒有太多創(chuàng)新,依舊延續(xù)三星的雙曲面屏幕,只是Galaxy Note 5用在背面,S6 Edge +用在正面。

  在過去的一年中,在蘋果手機大屏化和中國“高性價比軍團”崛起背景下,三星電子的手機業(yè)務已步入窘境,有激進分析人士甚至稱,三星電子正在成為下一個黑莓和諾基亞。

  從此次發(fā)布的兩款產(chǎn)品來看,間隔與上一代時間并不長,以至于讓外界感到并無太多創(chuàng)新,倘若未來價格再不做調(diào)整三星電子的下滑頹勢恐難止住。

  在市場研究機構StrategyAnalytics剛剛發(fā)布的二季度全球智能手機研究報告中,雖然三星電子以出貨量7190萬只和市場份額21%排在手機銷售榜的第一位,然而,與去年同期的市場份額25%相比已經(jīng)下滑4%。在中國市場,三星曾經(jīng)雄踞榜首,市場占有率高達30%,不過據(jù)國內(nèi)機構賽諾的統(tǒng)計,三星的市場占有率目前僅在10%左右。

  三星電子爆發(fā)式增長,獲取智能手機紅利是從2012年開始。那一年,三星先后推出Galaxy、Note等大屏幕手機,定位于中高端市場,奠定了三星高端大屏手機的核心競爭優(yōu)勢。

  直到去年,隨著蘋果推出了4.7英寸的iPhone 6、5.5英寸的iPhone +以及國產(chǎn)手機品牌在大屏上的品質(zhì)發(fā)力,三星手機的大屏優(yōu)勢頓時被腰斬。去年IFA上與三星Galaxy Note 4同臺競技的華為mate 7,也對三星帶來巨大壓力。

  據(jù)華為官方披露,截止今年5月份的數(shù)據(jù),華為mate 7全球銷量已超過500萬部。而今年上半年,隨著華為Mate7的市場走俏,不少國產(chǎn)手機廠商都將目光瞄準了3000元檔位的手機。小米Note頂配版、樂視Max最終售價都鎖定在2999元;中興、OPPO和vivo等手機品牌在上半年也陸續(xù)推出了3000元檔位新機型。

  在蘋果和國產(chǎn)軍團的雙層夾擊下,三星的大屏優(yōu)勢正在逐漸被蠶食。三星沒有公布Galaxy Note 4的總銷量,但外媒曾披露Note 4相比上一代Note 3的銷量大幅下滑。

  事實上,全球智能手機的中高端市場已趨于飽和,有數(shù)據(jù)顯示,過去一年內(nèi)全球智能手機總銷量增長了20%多,但大部分市場份額的貢獻都來自中低端市場,國產(chǎn)軍團高性比價的策略已把高端手機門檻由之前5000多元拉至3000元區(qū)間。

  在競爭的壓力下,三星電子試圖在曲屏以及人性化功能上尋求突圍。三星電子聯(lián)席CEO申宗均強調(diào),希望引領行業(yè)向曲屏發(fā)展。但是,三星急需解決曲屏技術所帶來的供應鏈規(guī)模支撐難的問題,而曲面屏幕本身市場有多大也是巨大疑問。

  相反,芯片業(yè)務正成為三星電子利潤的最大貢獻者。此次三星發(fā)布的兩款產(chǎn)品理器都采用了14納米的Exynos 7420八核處理器。對于三星而言,借助芯片業(yè)務利潤的增長,部分抵消了其移動業(yè)務的下滑。

  從全球范圍來看,主流手機廠商幾乎都有自主芯片,三星如此,華為亦然。而正在快速崛起的手機廠商,也都積極在自主芯片領域進行布局。

聯(lián)想轉型陣痛:份額和凈利大幅下滑

  同樣處于水深火熱中的還有聯(lián)想。聯(lián)想集團昨日發(fā)布截至2015年6月30日的第一財季的業(yè)績報告。第一季度聯(lián)想營收107億美元同比上漲3%;凈利潤1.05億美元同比下降51%。聯(lián)想集團在港交所披露的公告顯示,將在全球范圍內(nèi)削減約3200名非生產(chǎn)制造員工,占公司非生產(chǎn)制造類員工的約10%,占全球整體60000員工的約5%。

  財報還顯示,聯(lián)想在季內(nèi)售出1620萬部智能手機,同比上升2.3%,但在全球智能手機市場份額下跌0.5個百分點至4.7%;摩托羅拉為聯(lián)想智能手機總銷量帶來590萬部的貢獻,同比下跌31%。

  據(jù)研究機構IDC的數(shù)據(jù)顯示,2014年Q3、Q4和2015年Q1,聯(lián)想手機在中國市場份額分別為12.8%、9.5%和8.2%,一路持續(xù)下跌;依據(jù)IHS的數(shù)據(jù),第二季度聯(lián)想在大陸市場已經(jīng)跌出前六名。

  聯(lián)想集團董事長楊元慶在電話連線中用“雙重打擊”來形容聯(lián)想當下所遇到的挑戰(zhàn),在新業(yè)務還沒站穩(wěn)腳跟時,老業(yè)務又無法及時跟上。一方面,個人電腦市場下滑嚴重,聯(lián)想個人電腦亦有下滑;另一方面,聯(lián)想在并購摩托羅拉和IBM X86服務器后,現(xiàn)在依然處于重組期,還在重建模式,重建業(yè)務,讓其變?yōu)樵鲩L引擎和利潤引擎需要時間。

  楊元慶甚至將此次遇到的挑戰(zhàn)與2008年金融危機之后,聯(lián)想出現(xiàn)大幅虧損相提并論。就手機業(yè)務而言,前聯(lián)想員工、手機中國聯(lián)盟秘書長老杳對騰訊科技表示,摩托羅拉本是一張好牌,卻被聯(lián)想打爛了。一方面摩托羅拉的研發(fā)實力依然強勁;其次,摩托羅拉在專利交叉授權上肯定比華為、中興等新興廠商更具有優(yōu)勢。然而,聯(lián)想對研發(fā)并不夠重視,這是其手機體驗太差的關鍵。以華為作比,過去10年,聯(lián)想在研發(fā)上的投入僅有44億美元,尚不及華為2014年全年的研發(fā)成本。

  在渠道方面,聯(lián)想過度依賴運營商渠道,放棄了社會化渠道,也沒有建立起自己的電商渠道。隨著今年運營商大幅度下調(diào)補貼,聯(lián)想最依賴的運營商渠道風光不再,遭遇出貨困境。

  同時,聯(lián)想曾一直靠機海戰(zhàn)術爭奪低端市場,導致其低端品牌的認知很難改變,此前缺乏類似斷臂求生的勇氣,導致品牌形象難以重塑。

  楊元慶對此早有預料?!拔胰ツ旮銈冋f了幾次,要醒一醒,我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒,你們太慢了,在錯失機會?!痹诼?lián)想移動業(yè)務集團宣布重大人事調(diào)整,由陳旭東接替劉軍擔任移動事業(yè)集團總裁之后不久,楊元慶在與移動業(yè)務管理團隊內(nèi)部溝通會上這樣說道。

  老杳告訴騰訊科技,移動業(yè)務集團換帥固然是已經(jīng)意識到問題的存在,但更需要做的是,重塑手機業(yè)務的架構,將聯(lián)想品牌手機與已經(jīng)收購的摩托羅拉手機進行無縫整合。因為,陳旭東需要更強勢和掌控更多資源,才有可能完成業(yè)務構架的調(diào)整。

  在昨日電話連線中,陳旭東對自己在掌管移動業(yè)務之后這兩個月的表現(xiàn)較為滿意。他表示,自己已經(jīng)在整個業(yè)務重新組合上面做到最快了,應該能夠達到公司對自己的預期。

  陳旭東認為,此前聯(lián)想移動的癥結在于不注重體驗,一旦上市之后口碑差,就積重難返。在他看來,要成為一款主流的手機,首先要注重基本體驗,其次才是進行有限的創(chuàng)新結合,這才是做好一款手機的根本。陳旭東反思,聯(lián)想手機以前有點過度創(chuàng)新,或者為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,每一代產(chǎn)品與之前產(chǎn)品幾乎沒有關聯(lián),導致每一代產(chǎn)品都沒有很好借用以前產(chǎn)品的優(yōu)勢。

  對于聯(lián)想,重新找回手機市場的優(yōu)勢尚須漫長過程,而對于小米、魅族、酷派、樂視等廠商,接下來同樣面臨復雜和艱難的競爭環(huán)境,手機市場的洗牌和動蕩遠未到結束之時。(快科技 ,原標題《手機廠商的寒冬:三星失大屏優(yōu)勢 聯(lián)想艱難轉型》)

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我要點評 5 條評論

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  • 騙人布

    騙人布

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  • 長瀨湊

    長瀨湊

    用蘋果的不一定有錢,噴蘋果的是真屌絲?。?/p>

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  • 假面薔薇

    假面薔薇

    買蘋果的不一定有錢,噴蘋果的是真屌絲??!

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  • 日高安純

    日高安純

    "以華為作比,過去10年,聯(lián)想在研發(fā)上的投入僅有44億美元,尚不及華為2014年全年的研發(fā)成本"怒其不爭

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  • 北斗星司

    北斗星司

    國產(chǎn)目前也就華為,小米最有看頭,酷派邊緣了,樂視也不明朗。

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