鮑爾默:沒想到投資蘋果 居然會把它救活
鮑爾默接受彭博社采訪,被問及如何看待蘋果。鮑爾默對蘋果取得的成功大加贊賞,但明確表示,蘋果的成功受益于其與微軟簽署的協(xié)議,而這可能是微軟做出的最大錯誤決定。
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科客點評:給別人打開了一扇門,自己卻被別人栽倒了。。。大難不死的蘋果居然能反咬微軟一口。
微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)承認(rèn),微軟1997年向瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司注資1.5億美元是微軟曾做過的最瘋狂決定。這筆資金幫助將蘋果從破產(chǎn)邊緣解救回來,并將其推上超越所有競爭對手、占據(jù)市場主導(dǎo)地位、成為世界上市值最高公司之路。
鮑爾默接受彭博社采訪,被問及如何看待蘋果。鮑爾默對蘋果取得的成功大加贊賞,但明確表示,蘋果的成功受益于其與微軟簽署的協(xié)議,而這可能是微軟做出的最大錯誤決定。鮑爾默說:“蘋果公司是一家非常棒的公司,表現(xiàn)卓絕。但是1997年當(dāng)喬布斯重返蘋果時,蘋果正處于瀕臨破產(chǎn)的境地。作為解決訴訟案的一部分,我們微軟對蘋果進行了投資。在某種程度上,你可以說這是微軟曾做過的最瘋狂的決定。但是你知道,蘋果擁有偉大的創(chuàng)新,有了資金支持后,它逐漸成為世界上市值最高的公司?!?/p>
微軟與蘋果于1997年簽署廣泛的專利交叉授權(quán)協(xié)議,協(xié)議規(guī)定:微軟為蘋果電腦Mac提供Office軟件,以此換取蘋果將微軟IE設(shè)置為默認(rèn)瀏覽器。事實上,此舉令微軟看起來更具競爭力,而且可免受“壟斷市場”的懲罰。
對于新千年一代來說,我們可能無法理解蘋果還沒有占據(jù)市場主導(dǎo)地位、微軟一家獨大的世界。蘋果當(dāng)時價值不到30億美元,在微軟介入前,每年虧損超過15億美元。而微軟認(rèn)為,向蘋果注資1.5億美元是個明智的法律行動,可以幫助沒有威脅的“死鴨”,它們顯然未曾指望喬布斯等人會取得成功。
到目前為止,這筆交易可能是喬布斯曾做出的最好決定之一,它允許蘋果將“群狼”阻于門外,為其明確Mac業(yè)務(wù)策略、iPod取得成功贏得喘息之機。從此后,隨著iPhone和iPad的出現(xiàn),蘋果越來越強大,徹底改變了個人電腦習(xí)慣,并擺脫了微軟施加給它的影響力。
如今,蘋果市值已經(jīng)超過7000億美元,正成為市值超過萬億美元的超級公司。而受其影響,微軟市值對僅有2470億美元。當(dāng)然,如果微軟投資另一家公司,結(jié)果可能完全不同,我們可能都在使用微軟播放器。但是喬布斯的遠(yuǎn)見加上艾維的設(shè)計,都在幫助蘋果取得成功的道路上發(fā)乎了巨大作用。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(騰訊科技,原標(biāo)題《鮑爾默:1997年投資蘋果是微軟史上最瘋狂的決定》)
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屎忽哥哥
即使微軟不選擇救濟蘋果,日后也會有另一個蘋果的出現(xiàn),微軟同樣會遭遇今天的困境。
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