科客點評：谷歌于2010年因為不愿接受相關(guān)監(jiān)管要求，谷歌宣布搜索服務(wù)業(yè)務(wù)退出中國市場。

　　一張“谷歌強勢回歸”的宣傳圖之所以被那么多人轉(zhuǎn)發(fā)、傳播和相信，除了說明大家最近又該交智商稅了以外，還說明對這家在過去5年里被迫遠離我們的公司，我們多少還有那么一點期待，希望它和我們的關(guān)系能變得再更緊一點。

　　當(dāng)然，它更說明Google真的是快“回來了”。筆者所知道的越來越確切的消息是：Google旗下的應(yīng)用程序商店——Google Play已經(jīng)做好了全面“本地化”的準備，成為6年以來Google在中國落地的第一項新業(yè)務(wù)。

　　過去的6年，Google在中國的搜索市場份額從30%以上急劇下滑到5%，但一家在絕大多數(shù)時間里都無法訪問其服務(wù)，永遠“無法顯示此網(wǎng)頁”的公司，仍在這塊被隔絕的土地占有5%的市場份額，難道還不能說明一些問題么?

　　對于那些仍然生活在這片土地上，每天想方設(shè)法用各種科學(xué)上網(wǎng)的工具使用Google的服務(wù)的人們來說，Google不僅僅是一系列很酷的產(chǎn)品的集合，更是一種精神意義和價值觀層面的寄托和象征。

　　71個月前，Google突然毫無征兆地宣布考慮停止在中國的業(yè)務(wù)，不再接受搜索引擎服務(wù)在中國的信息過濾;69個月前，Google宣布將服務(wù)中國大陸的全部業(yè)務(wù)的服務(wù)器遷移至香港，徹底規(guī)避信息審查。接著，越來越多的Google服務(wù)從連接困難到大部分時間無法連接，再到徹底失聯(lián);越來越多的Google應(yīng)用從蘋果服務(wù)器設(shè)置在中國內(nèi)地的Apple Store，和絕大部分國內(nèi)的Android程序商店中被移除……一直到今天。

　　我對這件事的感受至今復(fù)雜。5年零11個月前的那個早上，我曾在Google北京辦公室的大樓門前留下過一束鮮花和一張卡片。但我不能釋懷的是：那些生活在中國大陸，一直在使用Google服務(wù)的用戶們，對Google來說算什么?

　　Google明知道當(dāng)時的做法可能會讓這些用戶永遠沒法正常使用Google的服務(wù)，但它替這些用戶想了什么，做了什么?這么做可能會獲得一些世界范圍的“道義支持”，但特殊對待中國當(dāng)時已經(jīng)存在的數(shù)千萬用戶，把他們從應(yīng)該被正常服務(wù)的用戶中排除出去，就符合道義么?

　　這些話我從來沒公開說過。我仍然是一枚忠實的Google的用戶——無論是我生活在美國還是中國的時候。我們公司的郵箱服務(wù)，至今仍然托管在Gmail上，所有同事每天都科學(xué)上網(wǎng)。Google回來了，這不是誰的一廂情愿。筆者略微知道的細節(jié)不能講，但顯然，對另一些促成Google“回來”的人來說，Google的業(yè)務(wù)再度落地中國，讓他們“中國的互聯(lián)網(wǎng)是開放的”論調(diào)可以成立了。

　　可“Google回來了”本身的說法是不成立的。因為“回來了”的那個Google，其實是另一個Google。6年前，離開的那個Google是一家搜索引擎公司，還提供一些在線文檔、郵箱、云存儲和地圖等業(yè)務(wù)。

　　那時候，Android作為一個操作系統(tǒng)還沒統(tǒng)治世界，Google剛剛移動起來，還是純粹的“互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)商，沒有支付，沒有無人駕駛，沒有當(dāng)日送達的快遞購物，沒有機器人和叫車服務(wù)。

　　現(xiàn)在，Google是一家無所不包的科技巨頭，它提供搜索、移動應(yīng)用商店、智能手機、可穿戴設(shè)備、機器人、無人駕駛汽車、支付、在線購物、在線叫車、移動導(dǎo)航……這還不包括它被剝離出去給母公司Alphabet的生命科學(xué)、宇宙空間和一系列業(yè)務(wù)。

　　6年前，Google在中國的業(yè)務(wù)局限幾乎在搜索，對手是百度。直到有一天搜索不被過濾，信息終于更完整自由地流動，然后它立即消失了。

　　現(xiàn)在，Google在中國重新發(fā)布的第一項業(yè)務(wù)應(yīng)該是Google Play——移動應(yīng)用商店業(yè)務(wù)。面對過去5年不斷混戰(zhàn)，并最終被騰訊、百度、小米等數(shù)家公司寡頭割據(jù)的Android應(yīng)用分發(fā)市場，毫無疑問，Google Play能有更漂亮的設(shè)計、更干凈的頁面，還有更科學(xué)的廣告與流量計算方式，它能打動那些國內(nèi)最優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者、游戲開發(fā)者和工具開發(fā)者，能讓那些喜歡過Google的人們重新回來，收獲一些“高端”用戶，再然后呢?

　　過去的6年，整個世界被移動化和比特化了，互聯(lián)網(wǎng)的連接和數(shù)據(jù)的流動，統(tǒng)治了整個宇宙和我們每一個人的生活。在這個過程中，Google變得越來越強大、越復(fù)雜、越聰明，那個搜索和整合世界上的信息，讓信息流動變得更自由的使命變得越來越不重要了，更重要的是Google能聰明地理解這個物理世界上每一個細節(jié)的運轉(zhuǎn)，然后用自己的“智能”和數(shù)據(jù)去占有它們。

　　同樣地，在這個過程中，因為Google的缺席——或者無論Google缺席與不缺席，騰訊、阿里巴巴、百度、360、小米和樂視們，也都走在這條讓物理世界的每個細節(jié)都被數(shù)據(jù)掌控的道路上。他們走得沒有Google遠，但追趕的步伐一點也不慢。

　　Google“回來了”，但它沒有整個回來。如果我們的支付、購物、交通出行、駕駛和虛擬影院等場景中沒有Google，它就不能算是真的回來了。從這個意義上，Google沒回來。

　　Google“回來了”，但那個“整合世界上所有信息，讓信息更自由流動”的Google沒有回來，“回來”的是Google的應(yīng)用商店、移動廣告和一部分數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，從這個意義上，回來的不是同一個Google。

　　Google“回來了”，但那個中國一部分互聯(lián)網(wǎng)精英用戶心目中道德和價值觀化身的Google沒有回來，有可能那個Google再也回不來了。

　　但誰敢說這一定是件好事或壞事呢?關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（騰訊科技，原標題《“那個Google”不會回來了：無法PK百度、騰訊、小米》）