知乎:為何賽格威平衡車價(jià)格居高不下
現(xiàn)在,賽格威Segway已經(jīng)被小米投資的納恩博全資收購,但是出乎很多人的意料,賽格威Segway的價(jià)格依然沒有絲毫的降價(jià)跡象,那么,為什么賽格威Segway的價(jià)格要八萬元以上呢?
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科客點(diǎn)評(píng):現(xiàn)在的網(wǎng)友都是大神級(jí)別!
現(xiàn)在,賽格威Segway已經(jīng)被小米投資的納恩博全資收購,但是出乎很多人的意料,賽格威Segway的價(jià)格依然沒有絲毫的降價(jià)跡象,那么,為什么賽格威Segway的價(jià)格要八萬元以上呢?或許知乎網(wǎng)友的答案可以給你一些啟示。
知乎網(wǎng)友:
控制原理也就是控制課程后面的習(xí)題,真沒多少難度,再者樓上說傳感器差別,這個(gè)差別也不至于到達(dá)幾萬塊錢的地步。
他們主要是賣給政府企業(yè)來著的,一開始研發(fā)是花了不少錢,賣的價(jià)格自然也高,民眾是不會(huì)買帳的,因此他們主要賣給警察或商場安保之類的一些客戶,這些客戶需求量也不大,因此導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用攤到單個(gè)產(chǎn)品上面,價(jià)格自然主是極高的。
然后我看了一一新聞,說賽格威幾年時(shí)間才賣了幾千臺(tái),都沒過萬,就這市場規(guī)模,別指望他的價(jià)格能便宜下來。
而國內(nèi)的廠家瞄準(zhǔn)的是民用領(lǐng)域,就是賣給大眾使用的,就拿樂行天下來說,成立一年,銷量就頂上賽格威幾年的銷量了,估計(jì)14年這一年樂行的銷量突破1萬,并且樂行的產(chǎn)品檔次也不低,價(jià)格也足夠便宜。
可能國外跟國內(nèi)的情形是有區(qū)別的,個(gè)人感覺,在美國民用領(lǐng)域電動(dòng)平衡車市場比不過政府采購有幾個(gè)主因:
1,人口基數(shù)少,美國相對(duì)中國來說,要少很多。中國人口數(shù)量巨大,根據(jù)長尾理論,中國的人口基數(shù)大,尾巴也要長,中國的民用市場規(guī)模要比美國的大。
2,美國汽車保有量比中國高許多。汽車的普及使得民眾對(duì)電動(dòng)平衡車不感興趣。美國人均gdp高出中國許多,大部分家庭都有車,而且汽車占美國平日出行的很大比重,電動(dòng)平衡車要在民用領(lǐng)域立足,必須與汽車正面競爭,賽格威當(dāng)年提的口號(hào)就是用平衡車替代汽車成為代步工具??善胶廛嚫囅啾?,缺點(diǎn)太多,比如行駛里程,行駛速度,安全性(不能急剎),拿平衡車跟汽車比,無異于以卵擊石,連摩托車都可以把它打得滿地找牙。美國人財(cái)大氣粗,有汽車的話絕對(duì)不會(huì)買這么個(gè)玩藝兒。
3,電動(dòng)平衡車在警察巡邏及安保領(lǐng)域有它獨(dú)特的優(yōu)勢,比如它可以解放雙手使警察可以在追擊過程當(dāng)中同時(shí)開槍,還有可以在室內(nèi)巡邏,使得超市保安也可以騎著它保衛(wèi)超市安全。這些優(yōu)勢是其他任何交通工具都不可能具有的優(yōu)勢。
而中國方面,許多城市低收入的白領(lǐng)工作前幾年還買不起汽車,但上班路途又很遙遠(yuǎn),這是個(gè)急需解決的問題,嚴(yán)重影響生活質(zhì)量。汽車的不普及使得電動(dòng)車的競爭對(duì)手變成了自行車,而電動(dòng)平衡車與自行車相比,優(yōu)勢還是極其明顯的,電動(dòng)平衡車體積小方便攜帶,并且可以做得比自行車智能,騎行起來還非常酷,還可以用手機(jī)app進(jìn)行操控,各方面的用戶體驗(yàn)都完爆自行車,這就使得電動(dòng)平衡車得以迅速普及。
綜述以上兩個(gè)方面,或許賽格威在美國,忽視民用領(lǐng)域的做法是正確的,但它沒有適應(yīng)中國的情形,沒有搞中國特色社會(huì)主義的電動(dòng)平衡車,依然按照他們美帝國主義的市場行情來中國做,導(dǎo)致它的價(jià)格昂貴并且銷量慘淡。(街趣兒網(wǎng),原標(biāo)題《賽格威Segway平衡車的價(jià)格為什么這么貴?)
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支持!別什么都冠以山寨名義。它首先提出個(gè)創(chuàng)意,誰跟進(jìn)都說山寨,那手機(jī)不是諾基亞發(fā)明的,筆記本不是聯(lián)想發(fā)明的,難道諾基亞和聯(lián)想都是山寨?沒所謂的“山寨”怎么競爭,沒競爭怎么市場繁榮!關(guān)鍵是看最后誰做的好,市場認(rèn)可。不是價(jià)格高的就是好產(chǎn)品,主要看性價(jià)比,以及是否在認(rèn)真做產(chǎn)品。