樂視體育推付費(fèi)會員 將投入60億購買版權(quán)
4月6日下午,樂視體育和樂視視頻同時(shí)推出了新的會員服務(wù)體系,前者宣稱將帶領(lǐng)中國體育走進(jìn)付費(fèi)時(shí)代并投入60億元購買版權(quán),后者則宣稱2016年將拿出100個(gè)IP進(jìn)行全流程開發(fā)。
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科客點(diǎn)評:版權(quán)多了自然對自己的內(nèi)容會有很大的支持,體育賽事正版化、收費(fèi)化也已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖?,所以以后我們要收看精彩的體育賽事的話估計(jì)都要掏腰包購買了。
4月6日下午,樂視體育和樂視視頻同時(shí)推出了新的會員服務(wù)體系,前者宣稱將帶領(lǐng)中國體育走進(jìn)付費(fèi)時(shí)代并投入60億元購買版權(quán),后者則宣稱2016年將拿出100個(gè)IP進(jìn)行全流程開發(fā)。樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏表示,將在中國內(nèi)地市場正式推出付費(fèi)會員——“樂視超級體育會員”。每年590元年費(fèi),覆蓋所有終端屏幕(包括樂視超級電視、樂視超級手機(jī)、PC端、移動端和影院大屏,以及未來的樂視VR和樂視超級汽車)。樂視超級體育會員獨(dú)立于現(xiàn)有的樂視超級影視會員。
樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍認(rèn)為,“生態(tài)補(bǔ)貼硬件”模式將有效抵消版權(quán)成本上揚(yáng)帶來的壓力,讓會員擁有更多的價(jià)值感,也將帶動樂視體育會員的增長,為中國體育跨入付費(fèi)市場提供了思路。
2014年創(chuàng)立至今,樂視體育已擁有310項(xiàng)賽事、超過10000場賽事的版權(quán),其中72%是獨(dú)家權(quán)益。劉建宏還表示,未來樂視體育將投入60億元購買賽事版權(quán)。
其實(shí)一年不到600塊的會員費(fèi),每個(gè)月才50塊左右,跟采購版權(quán)的花銷相比差的很遠(yuǎn)。樂視體育的收費(fèi)會員舉動,更多的還是為了培養(yǎng)用戶付費(fèi)觀看比賽習(xí)慣。劉建宏本人也表示做好了被“轟炸”的準(zhǔn)備,目的是帶領(lǐng)中國體育進(jìn)入付費(fèi)時(shí)代。
而樂視視頻方面也推出了新版的會員服務(wù)計(jì)劃。樂視視頻總裁高飛表示,近年來,影視會員大都只能享受到去廣告、超清、獨(dú)播等基本權(quán)益,這相當(dāng)于用“逼迫”的方式來轉(zhuǎn)化會員,比如不升級會員就看不了片。
他認(rèn)為影視會員到了一個(gè)需要重新定義的時(shí)代,用戶應(yīng)該是主動為內(nèi)容、體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)買單,而且不再是大一統(tǒng)、核心價(jià)值缺失的會員權(quán)益,應(yīng)該是分眾、分層、分屏的立體化模式。高飛宣稱從2016年開始,樂視將拿出100個(gè)超級IP,沿用IP全流程開發(fā)的方式,讓用戶全程參與創(chuàng)作、投資、制作、宣傳、發(fā)行等每一個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(搜狐IT,原標(biāo)題《樂視體育推付費(fèi)會員服務(wù) 宣布投入60億買版權(quán)》)
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