科客點(diǎn)評：不缺錢燒的Jet.com能一炮打響嗎？

　　5月2日，這家叫做Jet的電商網(wǎng)站啟動了試運(yùn)營，僅向1萬名“內(nèi)部會員”開放。此前，還未上線的Jet.com就吸引到阿里巴巴的兩次投資，目前融資額已達(dá)2.25億美元，估值約6億美元。

　　Jet.com號稱要取代亞馬遜，它創(chuàng)新的商業(yè)模式也確實(shí)讓人興趣倍增。

　　1、會員制

　　Jet.com并不會向所有人開放：在經(jīng)過90天的免費(fèi)試用期后，用戶需要每年支付50美元的會員費(fèi)才能繼續(xù)使用。

　　2、低價策略

　　作為會員費(fèi)的回報，Jet.com號稱平臺商品價格較其他網(wǎng)店低10%至15%。

　　雖然亞馬遜也有類似的收費(fèi)服務(wù)：為每年愿意付費(fèi)99美元的金牌會員提供免費(fèi)的兩日送達(dá)服務(wù)。但相比起Jet.com，低價似乎更為誘人。

　　創(chuàng)始人Marc Lore稱，該公司之所以能提供低價，是因?yàn)镴et.com只準(zhǔn)備通過會員費(fèi)賺錢，商品全部都是零利潤。

　　Jet.com的這種模式與美國第一大連鎖會員制倉儲式量販店Costco類似，Jet要做的是它的線上版。Costco以物美價廉著稱，非會員必須由會員帶領(lǐng)方可進(jìn)店消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，該公司所有會員繳納的會費(fèi)金額與扣除所得稅后的總盈利金額相近。那么，如果僅憑會員費(fèi)盈利，需要達(dá)到怎樣規(guī)模的會員數(shù)量，才能實(shí)現(xiàn)盈利呢？至少，Jet.com的融資已經(jīng)為它準(zhǔn)備了充足的干糧。

　　Jet.com為目前的試運(yùn)營階段提供了大約500萬件商品，并計劃在2015年6月中旬正式發(fā)布，屆時網(wǎng)站上的商品總數(shù)將增加到1000萬件。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/迷幻公園）