科客點評：小米成功上市之后，企業(yè)長遠發(fā)展以及健康傳承將是雷軍新階段的重要工作。從近期小米的頻繁調(diào)整來看，相關計劃執(zhí)行得相當堅決和迅速。

　　9月13日，雷軍發(fā)出內(nèi)部郵件宣布了小米集團最新的組織架構調(diào)整和人事任命。這是小米上市之后的首次重大調(diào)整，也是小米成立以來最大的組織架構變革。值得一提的是，本周阿里巴巴創(chuàng)始人馬云宣布一年后將不再擔任阿里董事局主席一職，對公司的傳承計劃馬云和阿里巴巴認真準備了十年，目的是為了讓年輕一代接班，成就百年企業(yè)。

　　雷軍表示，小米的愿景是讓每個人都能享受科技帶來的美好生活，未來要成為營收萬億的公司，而達成這一目標預計需要十萬員工，必須依靠更多的人才。為此，小米需要進一步強化總部管理職能，提升組織效率，優(yōu)化組織結構，強化公司人才梯隊建設，發(fā)掘更多年輕人才并給予更多提升的機會。

　　為此小米組織架構做出重大變革，新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，并同時調(diào)整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；改組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務部重組成十個新的業(yè)務部，一大批80后年輕高管走上前臺。總結起來就是，加強總部管理職能，讓合伙人回到集團，把一線業(yè)務陣地交給年輕人，同時從戰(zhàn)略和公司管理層面為年輕的管理者引路護航。

　　值得一提的是，小米成為了繼華為和阿里之后，第三家專門設立組織部的巨頭公司。雷軍表示，小米要成為萬億營收的公司，首先要做的就是增強大腦能力，將經(jīng)驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。因此新設集團參謀部和集團組織部，也是此次小米架構改革的重中之重，擔負組織管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要職能。

　　其中集團組織部將負責中高層管理干部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等，以及各個部門的組織建設和編制審批，由聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁劉德任部長。集團參謀部將協(xié)助CEO制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略，并督導各個業(yè)務部門的戰(zhàn)略執(zhí)行，由聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王川任參謀長。此前劉德負責小米生態(tài)鏈業(yè)務，王川負責小米電視業(yè)務，兩人將繼續(xù)在總部擔負更重要的職能，直接向雷軍匯報。

　　此外，小米部分高管也將轉(zhuǎn)任，帶領新業(yè)務的長遠發(fā)展。其中聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副洪鋒轉(zhuǎn)任小米金融董事長兼CEO，專注小米金融業(yè)務的發(fā)展推進；副總裁尚進尚進協(xié)助高級副總裁祁燕負責小米產(chǎn)業(yè)園及各個區(qū)域總部的規(guī)劃和建設。

　　小米另一個大動作，是將電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部四個業(yè)務部重組成十個新的業(yè)務部，梳理了復雜的業(yè)務結構，同時讓組織結構更合理、有序、高效。雷軍宣布了如下任命：組建電視部，李肖爽為總經(jīng)理；組建生態(tài)鏈部，屈恒為總經(jīng)理，趙彩霞為副總經(jīng)理；組建筆記本電腦部，馬強為總經(jīng)理，劉新宇為副總經(jīng)理；組建智能硬件部，唐沐為總經(jīng)理；組建Iot平臺部，范典為總經(jīng)理，陳波、趙欣然為副總經(jīng)理；組建有品電商部，高自光為總經(jīng)理；組建互聯(lián)網(wǎng)一部，李偉星為總經(jīng)理；組建互聯(lián)網(wǎng)二部，仇睿恒為總經(jīng)理；組建互聯(lián)網(wǎng)三部，于鍇為總經(jīng)理；組建互聯(lián)網(wǎng)四部，白鵬為總經(jīng)理。各業(yè)務部總經(jīng)理直接匯報給雷軍。

　　由此帶來的一個明顯變化是，一大批年輕干部走上前臺。新晉的一批部門總經(jīng)理以80后為主，平均年齡38.5歲，表明小米正朝著干部年輕化的方向演進，做好了人才梯隊的傳承準備。

　　“沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來?！崩总娫趦?nèi)部郵件中表示，早在年初小米就決定著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕的管理干部，構建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊。“這次的調(diào)整，就是這項工作第一階段成果的展現(xiàn)?！崩总娺€表示，希望小米的未來將星云集，更多的人才像創(chuàng)業(yè)初期一樣涌現(xiàn)出來建功立業(yè)。

　　清華大學經(jīng)管學院胡左浩教授表示，小米此次組織架構調(diào)整及團隊年輕化是圍繞著企業(yè)的使命、愿景進行的，非常及時且很有預見性?！皥F隊年輕化符合互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務特性，加之以業(yè)務調(diào)整及組織支持，能夠更大限度地發(fā)揮干部隊伍效能?！焙蠛普f。添加科客公眾號kekebat，獲取更多精彩資訊。