科客苛刻點(diǎn)評(píng)：即使阿里有所表示，又能為格力帶來(lái)什么？董小姐，這次，真的是輸給了自己的淡定了！

      昨日，在“2014(第十三屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上，格力董事長(zhǎng)兼總裁董明珠表示，小米和美的的合作是兩個(gè)騙子在一起，是小偷集團(tuán)?；氐?013年那個(gè)著名的“10億豪賭“，雷軍回應(yīng)：董總好像認(rèn)輸了。

（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

      當(dāng)阿里與海爾聯(lián)手，小米與美的聯(lián)姻，格力，你還淡定嗎？在2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上，董明珠向馬云拋橄欖枝“馬總請(qǐng)進(jìn)來(lái)，世界就屬于格力，（雷軍）你只有一半，不行的。“而馬云也只是敷衍回應(yīng)。但是，即使馬云有所回應(yīng)，董小姐，你以為阿里能給你什么？

      在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，阿里是勤奮耕耘、吃苦耐勞的正面典范，每一個(gè)阿里人都是中國(guó)好員工，各種加班加點(diǎn)不在話下，這也是阿里巴巴能以92.70美元的高價(jià)在紐交所掛牌上市的原因。也正是由于這樣的原因，阿里不會(huì)輕易出手助人為樂(lè)。

      阿里與海爾的合作，主要是在日日順物流，對(duì)于海爾家電的份額不到2%。阿里與京東抗戰(zhàn)的短板，是阿里對(duì)于大件商品運(yùn)輸?shù)臒o(wú)力，投資日日順正好彌補(bǔ)了這個(gè)缺口。阿里借海爾日日順填補(bǔ)自身短板，欲將物流觸角延伸到廣大農(nóng)村和三四線城市。而海爾的目標(biāo)則更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀求借助阿里經(jīng)驗(yàn)完成自身的電商化轉(zhuǎn)型。

      目前來(lái)看，阿里與日日順都在全力攻三四線城市以及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)區(qū)域，通過(guò)電商的低成本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)渠道下層。而在其他領(lǐng)域，貌似都還沒(méi)其他建樹(shù)。電商的低成本、高效背后或許是用戶體驗(yàn)的弱化、產(chǎn)品的質(zhì)量下滑。對(duì)于格力這樣的“高大上，堅(jiān)定走自己的路“高姿態(tài)企業(yè)來(lái)說(shuō)，或許很難權(quán)衡這其中的利弊。

      而阿里，一家辛苦打拼十幾年，靠眾多廉價(jià)勞動(dòng)力標(biāo)簽，推崇阿里文化，不唯技術(shù)，“價(jià)值觀”至上的公司，會(huì)把自己的核心大數(shù)據(jù)，輕易拱手給他人嗎？更何況，阿里上市之后，如日中天。董小姐，你覺(jué)得，馬總能為您帶來(lái)什么呢？

      小米是唯一一家有智能家電產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司。即使它很年輕，但成功的商業(yè)模式，在國(guó)內(nèi)外都掀起了不小的波瀾。雷軍投資眾多的公司里面，小米模式的不斷復(fù)制并不是夸下?？凇］p資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、高利潤(rùn)匯報(bào)給了小米公司大膽創(chuàng)新的無(wú)限可能，反正我們一身輕，再輸也輸不到哪里去。

      董小姐對(duì)于小米與美的聯(lián)合的氣急敗壞，登上了各大網(wǎng)站的頭條?；蛟S，董小姐這次打賭，不是輸給了小米，也不是輸給了美的，而是輸給了自己此前的淡定。

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