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小米、魅族、華為惡斗,千元機誰賺誰賠

  科客點評:最近,小米、魅族、華為這三家手機廠商就“千元機”打得不可開交。其實可怕的不是競爭對手,而是整個市場都會面臨的一個難題:如果千元機足夠好,兩千元以上的手機賣給誰去?

小米、魅族、華為惡斗,千元機誰賺誰賠

  在華為榮耀和魅族這兩大主要競爭對手的夾攻下,開創(chuàng)出高性價比千元智能機市場的小米終于坐不住了。1月4日,小米科技正式發(fā)布新品“紅米2”,并一如既往地走高性價比路線,標(biāo)價僅699元,幾乎低于市面上的所有競品。

  雖然發(fā)布后頂著“升級不明顯”的質(zhì)疑,但這款產(chǎn)品依然在短短兩天內(nèi)獲得了超過1200萬臺的預(yù)約量,成為2015年手機市場首款當(dāng)紅炸子雞。不過,新的問題開始出現(xiàn)———如果千元智能機已足夠好,那么小米、魅族、華為自家的2000元價位機型還有存在的必要嗎?一場左右互搏的戲碼,正悄然在這些手機品牌內(nèi)部展開。

千元機成跨年主角

  近日,小米正式發(fā)布了第二代紅米手機,定價699元,比上一代紅米的起始價格又低了100元。如果是一臺標(biāo)價2000元的手機,低100元不過是5%的比例。但對于第一代紅米799元的價格來說,低100元相當(dāng)于下調(diào)了12.5%。但同時,紅米2的配置卻有了全面的提升。此消彼長間,性價比更為突出,以至于開放預(yù)約兩天內(nèi),預(yù)約量就超過了1200萬臺。

  不過,這并不是只有小米會用的招數(shù)。就在紅米2發(fā)布前不久,魅族正式發(fā)布了旗下首款千元智能機“魅藍note”,起步價999元,和紅米產(chǎn)品線中的大屏機型紅米note相當(dāng),產(chǎn)品定位也是卡在紅米note之上,配置上“招招封喉”。除此之外,華為榮耀4X、T C L么么噠3n等機型,也都是貼著紅米打,這些手機的價格都不超過1000元,擁有最主流的配置,能流暢運行幾乎所有的應(yīng)用程序。

  從2014年末到2015年初這一個月,千元智能機成為了絕對的跨年主角。

陷入“左右互搏”窘境?

  一直以來,手機行業(yè)都有條不成文的規(guī)定——— 高價機型求利潤,低價機型走量,求份額,十年來都是如此。即便是2000元價位的機型,利潤也遠不如蘋果三星,但對比自家的千元智能機,已然要超出不少。

  這種規(guī)律正隨著智能手機硬件升級進入瓶頸期,出現(xiàn)了微妙的變化。科技界向來遵循摩爾定律,意思是隨著芯片單位面積集成更多晶體管,芯片體積將縮小,處理速度將提升,而成本將下降。這是由英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾(G ordenM oore)于上世紀(jì)60年代首次提出的。

  然而,整個消費市場的需求增長并不能完全跟上摩爾定律的規(guī)則——— 即科學(xué)技術(shù)已經(jīng)達到了升級換代的時候,但用戶根本用不上這些技術(shù),升級就變得毫無意義。這一點已經(jīng)在PC行業(yè)得到印證。

  如今,這種情況也開始出現(xiàn)在手機領(lǐng)域,智能手機的硬件升級已經(jīng)超過了需求本身。如此一來,高端機型無法靠硬件變得更高端,低端機則為了追求高性價比,不斷提升硬件配置。雖然企業(yè)有意區(qū)分兩條產(chǎn)品線的硬件配置,但事實上千元智能機已經(jīng)能滿足大多數(shù)用戶的大多數(shù)日常需求。反過來看,同品牌2000元價位的機型好像被自家的千元機兄弟“搶了飯碗”。

  落到目前千元智能機最吃香的三個品牌小米、魅族和華為榮耀上,這種情況會很明顯。比如不久前魅族發(fā)布魅藍note時,不少用戶開始把這款機型和魅族自家的1799元機型M X 4作比較。這兩款手機都是5 .5英寸屏,配置也差不多,只是機身材質(zhì)、屏幕材質(zhì)、攝像頭等部分有明顯差異,價格卻相差了800元。

拉大產(chǎn)品線之間的差價

  “這會是互聯(lián)網(wǎng)手機品牌遇到的新問題?!弊稍儥C構(gòu)戰(zhàn)國策首席分析師楊群認(rèn)為,品牌之間的千元機競爭最直接的方法就是提升硬件配置。但硬件提得太高,容易影響自己的中高端產(chǎn)品。提得不高,又沒法把競爭對手比下去。

  對于這種說法,小米、魅族、榮耀有關(guān)人士都不愿置評,僅表示目前產(chǎn)品線之間并無“左右互搏”的情況,產(chǎn)銷兩旺。不過有意思的是,當(dāng)南都記者問起“如何在千元智能機上有更大的進步”時,相關(guān)人士均表示不會一味追求配置上的提升,而是會加強產(chǎn)品的差異化來應(yīng)對市場競爭。

  楊群則表示,避免左右互搏的情況出現(xiàn),最好的方法是保證兩條產(chǎn)品線之間的差價足夠大,“把千元智能機價格盡可能保持在一個較低的價格區(qū)間內(nèi),并在該區(qū)間內(nèi)把配置做到最后,才是最健康的。”

  不過,這說起來簡單,可面對競爭對手的各種配置“超越”自己,并以此來作為宣傳賣點時,恪守低價和中庸配置,并不是件容易的事。(南方都市報)

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