科客點評：門戶抓住了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，然而在移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展沖擊下，卻略顯失措。

　　9月1日中午，鳳凰網(wǎng)CEO劉爽發(fā)布內(nèi)部郵件，稱鳳凰網(wǎng)內(nèi)部有相當(dāng)程度的臃腫，并宣布公司要轉(zhuǎn)型，將通過精簡人員機構(gòu)，省出人力、資源成本以投入到更重要的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　劉爽在郵件中表示，對于要進行瘦身、聚焦的鳳凰網(wǎng)，有以下幾個原則：

　　“第一， 單純的信息瀏覽類的垂直領(lǐng)域的移動apps，我們堅決不做了。

　　第二，大量內(nèi)容，無法被移動客戶端復(fù)用的編輯人員，我們要嚴控規(guī)模，最大力度的鼓勵兩邊復(fù)用。

　　第三，需要耗費大量人力成本，做線下活動支撐的隊伍，我們必須嚴格的精簡。

　　第四，對流量，對影響力，對變現(xiàn)，沒有很大貢獻，也沒有鮮明差異化特質(zhì)的PC內(nèi)容產(chǎn)品，我可以果斷放棄。

　　第五，我們還要再盤點我們各項業(yè)務(wù)線，盡量精簡機構(gòu)，盡量避免人員的臃腫，人浮于事。”

　　值得一提的是，此前，國內(nèi)另一家門戶網(wǎng)站搜狐在年初進行了一次大規(guī)模裁員。當(dāng)時搜狐CEO張朝陽曾一度言辭否認裁員消息，而后還是證實裁員約2000人，占比13%，其中包括暢游的1000人。主要原因是為了控制成本，尤其是在視頻業(yè)務(wù)上版權(quán)的惡性價格競爭帶來的虧損。其中也提及門戶業(yè)務(wù)表現(xiàn)過平需全面向移動端轉(zhuǎn)型的計劃。

　　而去年年底，3G門戶也進行了大規(guī)模裁員。3G門戶在諾基亞塞班時代陪伴了一代人，裁員的消息一流出，在當(dāng)時引起了不少唏噓之聲，這也預(yù)示著其漸漸沒落的結(jié)果。個中緣由也離不開“沒跟上移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展”。

　　在互聯(lián)網(wǎng)的興起下，傳統(tǒng)媒體逐漸衰落，而門戶作為互聯(lián)網(wǎng)一代的新聞資訊主力模式，曾經(jīng)很輝煌，但均已呈現(xiàn)出疲態(tài)。據(jù)消息，四大門戶中，除了騰訊新聞有盈利外，其他三家門戶（新浪網(wǎng)易搜狐）大多盈虧平衡或虧損，不掙錢成了最大阻礙門戶發(fā)展最大的障礙。

　　如今在移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇沖擊下，雖說帶來了很多機會，但更多的是需要思考與創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型后的新媒體在商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式上該如何創(chuàng)新才能走得更遠。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Kimmy）