科客點評：還你一個真實的魅族，偏執(zhí)的黃章。

       沉寂多時的國產(chǎn)手機品牌魅族，抑或是受了小米的刺激，在2014年初磨刀霍霍，重新上陣。不僅一年多款產(chǎn)品問世，并且低調(diào)本色不再，營銷底線毫無。當初“因夢想而生”的魅族，失落退出的黃章，能力挽狂瀾嗎？

好基友的恩怨情仇

       在網(wǎng)絡上經(jīng)常能看到米粉與煤油互相對罵，很多朋友似乎并不知道黃章和雷軍這對老冤家當年為何從好基友成為今日的老死不相往來，雷軍真的當年盜取過魅族的資料？如果小米真的竊取了魅族的機密，為什么黃章不去起訴小米呢？

       當時黃章和雷軍關系很好，倆人經(jīng)常一起談論手機與數(shù)碼產(chǎn)品，雷軍在做手機之前已經(jīng)是身家億萬的富豪，但仍然是個數(shù)碼發(fā)燒友，和黃章一討論就是幾個小時。當初雷軍想投資魅族，但是魅族是黃章一個人完全控股的，他把雷軍當朋友但是不讓雷軍入股。黃章是個數(shù)碼發(fā)燒狂，不擅長與外界溝通的他和雷軍很投緣，當時對雷軍這個貌似沒有利益相關的朋友暢談產(chǎn)品與自己的想法，并且給了雷軍一些內(nèi)部的資料和UI的文檔。

       “小米營銷”廣為人知，但實際上，雷軍并不是互聯(lián)網(wǎng)手機的始創(chuàng)者。黃章實際上是非常聰明的人，很多點子不僅是對的而且領先同時期3年?；ヂ?lián)網(wǎng)手機是黃章的想法，但是黃章在教育背景、人脈、資源上都不具備實力，無法將這個idea致用，而反觀雷軍，他在創(chuàng)辦小米之前已經(jīng)是一個商界成功人士，創(chuàng)辦小米動員了他能動員到的所有資源，雷軍學習到了魅族特立獨行的營銷方法并且發(fā)揚光大，所以小米必須成功。

       從此，好基友一去不復返。

產(chǎn)品多線盤踞

       2008年，魅族開始在智能手機領域投入全部的精力，致力開發(fā)高端智能手機。2009年2月18日，真正讓魅族開始聲名鵲起的中國國內(nèi)第一款大屏幕全觸屏智能機魅族M8正式上市，緊接著，魅族M9、MX、MX2等多款產(chǎn)品相繼問世。

       魅族在產(chǎn)品布局上，一直都是學蘋果的一年一機策略。但是時代在變，不管“中國蘋果”學的多惟妙惟肖，魅族都難以再次同以前的魅族MP3一樣一炮而紅。這個時代，缺的不是好手機，而是好故事。

       相比往年，今年魅族的玩法與眾不同，目前已經(jīng)推出三款產(chǎn)品，1799元的MX4、2499元的MX4 Pro以及子品牌魅藍note，款款都是爆點，直擊小米系列手機。特別是魅藍的出現(xiàn)，更像是最后一枚主將已經(jīng)到位，炮彈充足就待開戰(zhàn)。價格上，二者勢均力敵， 相差不過200元左右，同等級價位均有相應大將PK；系統(tǒng)上，二者都是基于安卓系統(tǒng)開發(fā)的，小米手機的MIUI更傾向于傳統(tǒng)的安卓，設置了返回鍵及菜單鍵，而魅族只有一個主控鍵，類似iPhone，功能藏得很深，有故作裝逼的嫌疑，不過這個也仁者見仁智者見智了；產(chǎn)品外形上，魅族相對來說更勝一籌，黃章對于美學極致的追求，賦予了魅族不一樣的使命——一定要好看，而小米更多的是注重于系統(tǒng)，外形只能呵呵了。

       米粉與煤油，F(xiàn)碼與M碼，更像是一對有著前世虐緣的情人。小米是做手機出生，但是絕對不僅僅是做產(chǎn)品。黃章如果想從手機切入來超越雷軍，估計很難翻身，而且容易作死自己。魅族的崛起，有點像是黃章在賭氣。

營銷突破底線

       魅族在當年幾乎沒有任何廣告或宣傳，全靠機友們口碑傳播，在手機數(shù)碼圈子里聲譽較高，在功能機時代的大多數(shù)人根本沒聽說過這個品牌。論壇炒作替代 廣告，魅族炒作的時候還沒有微博。小米出現(xiàn)后有了微博這個更好的平臺。雷軍在商界和互聯(lián)網(wǎng)界人脈眾多，把互聯(lián)網(wǎng)手機這個概念真正炒作起來。

       而魅藍的出現(xiàn)，打破了魅族的底線。各種針鋒相對、酸辣點評，絲毫不給對方一絲余地。微博上明晃晃的下戰(zhàn)書，也借此登上了各大手機網(wǎng)站的頭條。同時，還購買了海量的廣告位，勢必給新品足夠的推廣渠道。

       在魅族的“官方黃牛”出道之后，大多數(shù)的網(wǎng)友表示難以接受如此市儈的魅族，也有部分網(wǎng)友表示可以理解如此高配置的手機賣那么便宜確實比較難生活下去。但是不可否認的是，當年“高逼格”的魅族已不在，為了生存也好，為了報仇也罷，魅族正在革自己的命。

       現(xiàn)如今，小米已經(jīng)擠進全球前5的手機品牌，黃章想要一洗前恥，光靠不斷升級的配置，越演越烈的口水戰(zhàn)，估計很難。小米正在成為一條生態(tài)鏈，手機產(chǎn)品布局趨于完善，更多的發(fā)展空間是在智能化生活中。筆者覺得，魅族想要報仇，那么就要利用自己的優(yōu)勢去拼對方的劣勢，而不是在大家都已經(jīng)玩爛了的領域拼。黃章是一個很聰明的人，在手機尖端技術、手機產(chǎn)品運營、手機UI、外形設計，都有很不錯的想法，他的優(yōu)點在于他的堅持，他的缺點也在于他的偏執(zhí)。

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